安徽省卫生计划委员会主任:药物招募政策遭到

2018-10-01 19:20:41 阅读 101 views 次

  

  。 [指南]“药品采购”是安徽省综合医改试点的重要举措之一。由于这一措施将改变药品流通企业固有的利益格局,因此引入后引起强烈反响。特别是,它被一些、小药物流通企业强烈抵制。有些人去省政府上访,有些媒体没有实施改革措施。发出挑战、关键报告。最近,安徽省卫生和计划生育委员会主任于德智呼吁有关部门密切关注事态发展,防范既得利益对整个医疗改革进程的影响。药品采购是省级集中招标,确定中标药品生产企业和医疗保险支付的参考价格。 “药品采购”是安徽省综合医改试点的重要举措之一。由于这一措施将改变药品流通企业固有的利益格局,因此引入后引起强烈反响。特别是,它被一些、小药物流通企业强烈抵制。有些人去省政府上访,有些媒体没有实施改革措施。发出挑战、关键报告 最近,安徽省卫生和计划生育委员会主任于德智呼吁有关部门密切关注事态发展,防范既得利益对整个医疗改革进程的影响。 药品采购以省级集中招标为基础,确定招标药品生产企业的参考价格和医疗保险支付。在全省公立医院零加销售的基础上,医院组成联合采购组织,充分利用药品采购的“数量”。倡议进一步降低药品的“虚高”价格 政策设计的初衷是通过采购数量,医疗机构可​​以节省大量的采购成本;二是减少流通,挤压毒贩的推广费用,遏制药品买卖领域的商业贿赂;性,遏制不合理用药 此前,安徽省芜湖市药品试点采购后,近四年虚拟高药价利润率为4.35亿元,取得了明显成效。改革前,芜湖市的八家公立医院与100多家药品经销公司合作。改革后,公司逐步减少到三家,大规模的药品流通企业密集运作,减少了药品流通,降低了流通成本。药品价格上涨,压缩了制药公司的推广空间 目前,中国的医药流通企业数量很大。、的销售半径很短。、的流通成本很高。由于组织程度低,从制药厂到患者,通常有6到7个循环链接,每个步骤是分层的,每个环节必须是有利可图的,并且药品价格仍然很高。据统计,目前中国有13000多家医药批发企业,全国医疗商业平均流通率已达到12%左右。在国外成熟市场,一般只有两到三个药品流通环节,流通费用率一般在4%左右,远低于国内。 《国家药品分销行业“十二五”发展规划纲要》明确了未来流通产业兼并重组改革、,以不断提高集中度。随着药品采购的逐步推进,医疗机构的药品采购方式发生了巨大变化,这将推动药品流通从、小、分散、到大规模、密集转换。 据了解,安徽省有近600家独立,非独立的法人制药企业。 2014年,安徽省共有275家配送企业参与县级公立医院的分配,平均有15家县级医院和20至30家城市公立医院。药品采购政策的实施将触及制药领域的原有流通模式,最终将导致大量药品流通企业退出。 这一举动触及了一些制药公司的既得利益,并且不可避免地被制药公司所接受。根据以往的经验,制药公司将利用其经济优势,联合媒体、记者、网络V、专家等,利用各种机会保护自己的既得利益,甚至利用改革中出现的其他问题,否定采购政策,否定整体医疗改善 据悉,今年湖南省推动以政府为主导的药品招标采购,当“议价”挤出药品价格高位时,也引发一些制药企业“上诉”、遏制专家、集体“报复放弃”一系列异常波 于德智认为,改革中有不同的声音是正常的,但绝不能作为阻碍改革的理由,也不能影响深化医改的整个过程。我们必须坚定不移地推进数量采购,挤压制药企业的推广空间,让医疗机构、医务人员从医生那里回归“技术保健”,让医务人员回归“技术饮食”并且还促进医学。流通企业已大规模发展为大规模的、,并逐步建立符合市场规则的健康医疗流通健康模式、。同时,政策应注重推进过程中的方法和方法,尽最大努力积极稳定,使改革措施更加完善。必须解决医疗机构与原分销企业之间的药品债务矛盾,避免不正当地加剧矛盾;要加大宣传力度,争取各界和社会各界的了解,营造有利于改革的舆论氛围,避免不公正的新闻报道。对于药品流通企业,我们必须充分认识到这是市场竞争、市场竞争的必然结果,努力适应医药改革和医药企业兼并重组带来的采购形式的新变化。

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